Organizowanie

Organizowanie, jako element zarządzania, obejmuje strategię organizacji i wszystkie jej cele. W zakresie przedmiotowo-czynnościowym, organizowanie to tworzenie organizacji (projektowanie struktury organizacyjnej). Są powszechnie stosowane metody projektowe: prognostyczna i diagnostyczna. Klasyczne typy struktur organizacyjnych obejmują: strukturę liniową, sztabową, funkcjonalną oraz macierzową. Funkcja zarządzania potencjałem społecznym: rekrutacja i selekcja uczestników organizacji, ich nagradzanie, karanie i rozwój. Podejścia do realizacji tej funkcji: model SITA (selekcja najlepszych), model kapitału ludzkiego. Funkcje planowania personelu: redukcja kosztów personalnych i społecznych, optymalizacja zasobu wiedzy i kompetencji, określenie kompetencji, ciągłość uczestnictwa, opracowanie i stosowanie odpowiednich kryteriów oceny i narzędzi pomiaru. Elementy systemu personalnego: obsada, ocenianie, wynagrodzenie, kształcenie i rozwój. Źródło „http://pl.wikipedia.org/wiki/Organizowanie”